Reingenieria de ProcesosServicios
SERVICIOS PARa LA PEQUENA Y MEDIANa EMPRESA
Analisis Organizacional
Nuestros servicios PYMES se basan en la identificacion, analisis como segregacion de funciones para un correcta estructuración, la cual juega un papel crítico para el crecimiento planificado a nivel organizacional como crea las bases de un desarollo empresarial sostenible siempre en mente una vision de crecimiento acelerado.
Ingenieria de Procesos
La reingeniería de procesos PYMES se focaliza en el diseño, creación y documentación de procesos en base a analisis de procesos actuales como visiones negocio a corto, mediano y largo plazo. Ya que los requerimientos espeficos de cada etapa PYMES son consecuentes e evolutivos en base a los requerimientos del mercado cambiante como las politicas limitantes.
Estudios de Mercado
El análisis del comportamiento PYMES conlleva no solos sus consumidores y su competencia sino la fidelidad de consume como reacciones de nichos especificos para afianzar su marca, detectar necesidades, explotar sus ventajas competitivas y proyectar el branding correctamente para maximizar los recursos es una necesidad para la carrera evolutiva.
Analisis Financieros y de Inversion
El analisis de inversion PYMES es un proceso tipicamente situacional el cual se basa en escenarios a medida de que la empresa avanza, apoyando la mejora de su capacidad analitica financiera mediante herramientas que permitan el analisis y control, eliminando incertidumbre de las operaciones y tomando acciones correctivas.
Gestion de Riesgos
Gestión de Riesgos es la identificación, evaluación y priorización de los riesgos como el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos, seguido de la aplicación coordinada y económico de los recursos para minimizar, monitorear y controlar la probabilidad y / o el impacto de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades, como los planes de contingencia y Seguros.