Reingenieria de ProcesosServicios
NUESTROS SERVICIOS CORPORATIVOS
Gestionar su negocio puede llevar a su compañía en diversas direcciones, multiplicando sus responsabilidades, dividiendo su atención y obstaculizando sus esfuerzos.
Como respuesta, los servicios de asesoría de De Sousa Consulting le asistirán en no perder el norte de su estrategia general, plasmando su visión estratégica en un mundo donde la globalización, la ampliación de los mercados, la competencia, la capacidad de respuesta a los cambios, los cambios tecnológicos y los recursos humanos han sido elementos determinantes en la búsqueda de “expertos” en procesos específicos de negocios.
Nuestro equipo de profesionales presta la asesoría necesaria para permitir a la gerencia focalizarse en sus competencias fundamentales, en las cuales puede crear mayor valor para sus clientes y accionistas.
Analisis Organizacional
Nuestros servicios de análisis están orientados a dictaminar la información operacional y financiera para uso de la alta gerencia, juntas directivas, e inversionistas. Sabemos que cada cliente es único y por lo tanto, requiere un servicio que brinde seguridad y confiabilidad a la información para la toma de decisiones y el cumplimiento de sus objetivos.
Ingenieria de Procesos
La reingeniería de procesos es el rediseño y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como costos, calidad, servicio y rapidez. Le ayudaremos a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementar las apuestas estratégicas y políticas de su organización.
Estudios de Mercado
El análisis del comportamiento de sus consumidores y de su competencia es elemental para establecer su marca, detectar necesidades de consumo, explotar sus ventajas competitivas y establecer correctamente sus políticas de producción, recursos humanos, costos, tecnología, precios y distribución, entre otros, manteniendo a su empresa a la vanguardia. Analisis Financieros y de Inversion
Expertos en estrategias financieras le ayudaran a crear, mejorar y maximizar el valor de sus compañías, desarrollando operaciones tales como fusiones, adquisiciones y liquidaciones; facilitando el acceso a los mercados de capital; desarrollando programas de reestructuración; soluciones inmobiliarias, y proyectos estratégicos y financieros “ad hoc”.
Gestion de Riesgos
Gestión de Riesgos es la identificación, evaluación y priorización de los riesgos como el efecto de la incertidumbre sobre los objetivos, seguido de la aplicación coordinada y económico de los recursos para minimizar, monitorear y controlar la probabilidad y / o el impacto de eventos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades, como los planes de contingencia y Seguros.